說(shuō)起伊利相信大家都不陌生，喝牛奶那個(gè)牌子好，伊利品牌怎么樣？由內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司旗下的伊利集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)，那么伊利為什么能夠占有這么多的市場(chǎng)份額呢？我們一起來(lái)了解一下吧。

據(jù)了解，在產(chǎn)品和乳品原料質(zhì)量控制方面，伊利一直執(zhí)行高于標(biāo)準(zhǔn)的世界、極為嚴(yán)苛的原材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不僅增加了眾多質(zhì)量控制指標(biāo)，而且對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定了極為嚴(yán)格的限量值。不少全球乳品供應(yīng)商都稱伊利的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格程度堪稱“”。伊利的部分乳品原料甚至需要通過(guò)供應(yīng)商特別加工定制才能滿足要求。以生鮮牛乳質(zhì)量控制的部分指標(biāo)為例，伊利比標(biāo)準(zhǔn)多增設(shè)了5個(gè)衛(wèi)生指標(biāo)，同時(shí)對(duì)多項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)夏季和冬季作了明確規(guī)定，明顯高于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求。

除此之外，伊利還在行業(yè)內(nèi)率先探索和建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；翀?chǎng)SOP管理，即將現(xiàn)代牧場(chǎng)養(yǎng)殖、管理的所有流程和環(huán)節(jié)以統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式清晰地梳理和描述出來(lái)。該SOP包括理論和實(shí)踐，涵蓋牧場(chǎng)12個(gè)管理方面，內(nèi)容全面、專業(yè)精細(xì)。通過(guò)將SOP導(dǎo)入牧場(chǎng)，有利于科學(xué)地指導(dǎo)牧場(chǎng)的專業(yè)養(yǎng)殖和日常管理，從而提升牧場(chǎng)管理水平，提高牧場(chǎng)單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，從源頭控制原奶質(zhì)量。

伊利作為乳業(yè)龍頭，在亞洲、歐洲、大洋洲、美洲等地區(qū)積極整合全球優(yōu)質(zhì)奶源資源，更好地滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)乳品的需求；同時(shí)，伊利還持續(xù)加強(qiáng)奶源建設(shè)的國(guó)際合作力度，大力探索奶業(yè)發(fā)展新模式、新路徑，為全球奶業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量