今年，隨著蒙牛、伊利等乳企的強勢進入，中國豆奶市場競爭越來越激烈，將是一片繁華的熱鬧景象。

2017年年底，伊利集團推出了即飲豆奶新品植選濃香豆乳，正式入局豆奶市場，而為發(fā)力春節(jié)檔，伊利不惜重金冠名2018年湖南衛(wèi)視的“華人春晚”，為該新產(chǎn)品造勢。伊利想分割植物蛋白飲料行業(yè)千億市場“蛋糕”的決心可見一斑。

事實上，對于豆奶行業(yè)而言，近幾年的新入局者并不少見。

2016年6月，蒙牛將美國純真Silk植物營養(yǎng)飲品引入中國，推出植樸磨坊純香豆奶，2016年營收3.3億元。

2017年4月，達利推出豆本豆豆奶，上市兩個月銷售破2億，2017年銷售近10億元。

2017年8月，擁有國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆種植基地的北大荒（10.620,0.32,3.11%）集團也高調(diào)推出東北豆奶，進軍豆奶飲品行業(yè)。

對此，業(yè)內(nèi)人士指出，市場前景廣闊是這么多企業(yè)入局豆奶市場的重要原因，而大企業(yè)的入局或?qū)е露鼓绦袠I(yè)格局重新洗牌。

目前，國內(nèi)豆奶行業(yè)正處于格局分散，行業(yè)集中度較低的階段，還尚未形成真正的能夠作為一個龍頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。

豆奶行業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)主要有維他奶、維維（豆奶粉）等。維他奶2015年收入僅17億元，而傳統(tǒng)老牌企業(yè)維維股份（4.180,0.01,0.24%）2016年豆奶業(yè)務(wù)收入也僅20億元左右，市場占有率均不到10%.

即便是豆奶行業(yè)的元老級品牌的維維豆奶如今也面臨著市場份額下滑的困境，其市場份額從1997年的70%下滑至30%左右，而且其市場主要集中在珠三角地區(qū)，仍未完成全國布局。

“植物蛋白飲料這個領(lǐng)域，對中國市場而言是一個巨大的市場?！比闃I(yè)專家宋亮在接受《國際金融報》記者采訪時表示，豆奶市場有兩個訴求，一方面要求品類更加豐富，另一方面，從產(chǎn)品的市場能力來看，要求市場營銷能力更強。維維豆奶在這兩方面比較薄弱，因此其近幾年在市場上一直不溫不火。

據(jù)中國副食流通協(xié)會統(tǒng)計，2015年中國植物蛋白飲料市場規(guī)模已超過1000億，并預(yù)計2015-2019年行業(yè)復(fù)合增速在19%左右，其中大豆飲品占比超過30%.但目前國內(nèi)的大豆飲品仍以作坊式生產(chǎn)和自制豆?jié){為主，工業(yè)化程度相對偏低，無法真正滿足需求，實際市場空間遠高于此。

在此背景下，有如此多的企業(yè)入局豆奶行業(yè)也不足為奇。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向《國際金融報》記者指出，與新生代加強聯(lián)系也是眾多企業(yè)入局豆奶市場的重要原因。

“豆奶是新生代這兩年比較青睞的一個品類，這些大企業(yè)推豆奶產(chǎn)品很根本的一個原因是要與新生代建立起有效的聯(lián)動，增強新生代群體的粘性，在新生代的整個品牌戰(zhàn)局里爭取一席之地?！敝斓づ畋硎?。

“伊利、蒙牛等切入豆奶市場之后，市場集中度會進一步提升?！彼瘟林赋?，未來龍頭企業(yè)會越來越強，對于像維維這樣的企業(yè)來說，如果現(xiàn)在不抓住機會，將來或存在沒落的可能性；另外，從產(chǎn)品上來說，豆奶會更加豐富更加多元，功能性更強，更健康；從產(chǎn)品的營銷來看，對市場營銷能力的要求會更高，對市場準(zhǔn)入的要求也會更高，未來一些小企業(yè)的進入難度也會更大。

宋亮看好伊利等入局豆奶市場，“因為對于植物蛋白飲料來說，其營銷和市場鋪貨的特點和乳品是相吻合的”。

不過，在朱丹蓬看來，伊利可能在全國范圍內(nèi)進行鋪貨，這對于整個豆奶市場將起到助推器的作用，但是它要吃掉誰的話，可能性不太大，除非其定位發(fā)生變化才有可能。豆奶近幾年成為一個受追捧的品類之后，更可能將處于一個“百花齊放”、“多國混戰(zhàn)”的狀態(tài)。

目前豆奶行業(yè)已經(jīng)存在區(qū)域性的龍頭企業(yè)，比如在常溫豆奶市場占據(jù)優(yōu)勢的維他奶，它的主要市場集中于珠三角、長三角和香港地區(qū)。西南地區(qū)唯怡豆奶已經(jīng)成為“火鍋的標(biāo)配”，而維維豆奶、黑牛豆奶立足于三四線城市的市場渠道。

“這些區(qū)域性龍頭的市場能力比較強，要在市場上進一步發(fā)展，必須對這些區(qū)域性的龍頭整合，而從短期來看，區(qū)域性龍頭企業(yè)整合難度還是比較大的。而且由于各個地域?qū)Χ棺拥目诟泻蜌馕兑蟛煌?，要打破這種地域壁壘也有一定難度?！痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。

伊利在去年年中業(yè)績報告中指出，金典、安慕希、暢輕等重點產(chǎn)品的收入同比增長將近31%.前兩個高端品牌的表現(xiàn)亮眼，尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，安慕希、金典的銷售增速分別為51%和30%,拉動了整體營收。

作為新品類，即飲豆奶市場新的入局者打算走的都是高端路線，比如達利集團的豆本豆、黑牛豆奶、維他奶的“奕活”系列等，伊利植選也不例外。

以上是對伊利強勢入局植物蛋白飲料市場，維維豆奶應(yīng)如何面對的相關(guān)介紹，走高頓路線，創(chuàng)新產(chǎn)品，保持發(fā)展的必要性。