煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司其前身為煙臺(tái)張?jiān)ａ劸乒?，它是由中?guó)近代愛國(guó)僑領(lǐng)張弼士先生創(chuàng)辦的個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。近日，新任掌門周洪江表示張?jiān)Ｒ涯抗鈴膰?guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向全球，打造全球化張?jiān)Ｆ放啤?/p>

2018年1月18日，中國(guó)的葡萄酒商——張?jiān)２①?gòu)澳大利亞歌濃酒莊正式完成了交割，這是張?jiān)１据喨虿季致湎碌囊涣Ｆ遄印８鶕?jù)張?jiān)(000869)的公告，2017年12月11日，張?jiān)Ｒ?060.5萬澳元的價(jià)格現(xiàn)金收購(gòu)澳大利亞歌濃酒莊80%股權(quán)?！斑@是迄今為止張?jiān)２①?gòu)的品牌影響力的海外資產(chǎn)?！敝芎榻榻B道，歌濃酒莊位于南澳葡萄酒產(chǎn)區(qū)克萊爾山谷，2013年度被評(píng)為該年度澳大利亞4000多家酒莊中的酒莊。

自從加入WTO后，洋葡萄酒不斷涌入，在中國(guó)市場(chǎng)的份額不斷攀升。當(dāng)下，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)沖擊的正是來自澳大利亞的葡萄酒。

一直以來，對(duì)華葡萄酒出口法國(guó)、澳大利亞第二?？蓮?017年10月開始，澳大利亞以6960萬美元進(jìn)口額反超法國(guó)。有專家預(yù)計(jì)，按照中澳自貿(mào)區(qū)政策規(guī)定，2018年葡萄酒貿(mào)易關(guān)稅進(jìn)一步降低、直至2019年1月1日降為零關(guān)稅，從澳洲涌入的這股勢(shì)力將持續(xù)猛增。

“洋葡萄酒與本土企業(yè)的交鋒，本質(zhì)上是對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。誰能滿足更多消費(fèi)者的個(gè)性化需求，誰能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)?！敝芎榻缡钦f道。

面對(duì)洋酒入侵，張?jiān)Ｓ兄?dú)到的應(yīng)對(duì)策略——順勢(shì)而為，即在葡萄酒主要出口國(guó)進(jìn)行并購(gòu)，將其產(chǎn)能隨同涌入的洋葡酒潮引入中國(guó)、奪取市場(chǎng)。此前，張?jiān)Ｒ言诜▏?guó)、西班牙、智利相繼完成了并購(gòu)，對(duì)全球葡萄酒主要幾大出口國(guó)的布局唯獨(dú)缺少澳大利亞。

事實(shí)上，張?jiān)?duì)于澳大利亞的考察早在2014年啟動(dòng)了。澳大利亞葡萄酒的產(chǎn)量居世界第六，有4000多家的酒莊。作為海外并購(gòu)的具體負(fù)責(zé)人，張?jiān)９径虑鸀槊穸啻慰疾飚?dāng)?shù)卮劬魄f。

張?jiān)Ｔ佑|過澳洲按銷量排名數(shù)一數(shù)二，每年能銷售30多萬噸葡萄酒的企業(yè)。如能并購(gòu)，二者產(chǎn)量相加規(guī)模直追全球。面對(duì)著誘惑，張?jiān)Ｗ罱K選擇了放棄。盡管那會(huì)讓張?jiān)５囊?guī)模倍增，卻也會(huì)影響公司自身資產(chǎn)收益率、盈利能力和財(cái)務(wù)指標(biāo)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量下降。張?jiān)Ｒ苍啻谓佑|過規(guī)模較小的酒莊，但其品牌知名度較低、管理良莠不齊，無法滿足張?jiān)５膽?zhàn)略需求。

2016年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，張?jiān)＋@得歌濃酒莊的一位股東有意出讓公司股權(quán)的消息，這立刻引發(fā)了張?jiān)５呐d趣。

隨著全球布局的展開，張?jiān)Ｒ研纬闪艘惶撞①?gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在張?jiān)？磥?，產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品、產(chǎn)能、品牌、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、銷售網(wǎng)絡(luò)以及盈利能力都是必須考慮的因素，其中他最看重經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，如果經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不得力，即使品牌再好也不予考慮。

讓張?jiān)?dòng)心的恰恰是，歌濃酒莊曾在2013年被評(píng)為當(dāng)年“澳大利亞年度酒莊”;總釀酒師Kevin于2010年和2017年獲評(píng)德國(guó)國(guó)際葡萄酒大賽年度澳大利亞釀酒師。

經(jīng)過雙方的多次溝通洽談，最終歌濃酒莊的11位股東同意讓出控股權(quán)，并同意張?jiān)Ｌ岢龅氖召?gòu)80%，管理層仍保留20%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。這也是張?jiān)Ｔ诓①?gòu)?fù)鈬?guó)公司時(shí)采取的一貫做法。張?jiān)９菊J(rèn)為，與管理層共同持股，有利于形成管理層與股東利益一致的治理結(jié)構(gòu)，共同分享公司成長(zhǎng)所帶來的收益。

當(dāng)全球洋紅酒涌入中國(guó)之際，張?jiān)s逆向完成了全球布局。這也是中國(guó)酒業(yè)個(gè)實(shí)現(xiàn)全球布局的企業(yè)。

以上是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)把那個(gè)的相關(guān)介紹，希望可以幫助到大家，打造全球化品牌。