煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司其前身為煙臺(tái)張?jiān)ａ劸乒?，是由中?guó)近代愛國(guó)僑領(lǐng)張弼士先生創(chuàng)辦的個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。

3月22日，張?jiān)Ｔ诔啥寂e辦“全球化布局 百年張?jiān)６蝿?chuàng)業(yè)”2018年張?jiān)Ｆ放茟?zhàn)略發(fā)布會(huì)暨媒體品鑒酒會(huì)。這是以煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周洪江為首的張?jiān)Ｐ骂I(lǐng)導(dǎo)班子首次集體亮相，與全國(guó)媒體面對(duì)面溝通張?jiān)Ｎ磥?0年的發(fā)展新藍(lán)圖。此次張?jiān)０l(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略：百年張?jiān)⒔柚蚧季謱?shí)現(xiàn)自我“二次創(chuàng)業(yè)”，以歸零精神重塑全球競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)標(biāo)國(guó)際巨頭，張?jiān)Ｈ蚧季稚?

當(dāng)下的中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，在一些人眼中頗有些此消彼長(zhǎng)的境遇。

據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量為100.1萬千升，累計(jì)下降5.3%;而進(jìn)口葡萄酒則增長(zhǎng)了15%，達(dá)到55萬噸。

“2017年中國(guó)葡萄酒企業(yè)承壓，反映出中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)葡萄酒缺乏信心，這是因?yàn)闅v史原因，導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏對(duì)國(guó)產(chǎn)酒的了解?！逼咸丫菩袠I(yè)人士陳莊指出，事實(shí)上中國(guó)葡萄酒的領(lǐng)軍企業(yè)張?jiān)＃缫呀柚虿季?，在?guó)際上樹立了中國(guó)葡萄酒的自信。

目前，經(jīng)過全球優(yōu)質(zhì)資源的收購(gòu)與整合，張?jiān)Ｒ呀?jīng)打造了“跨越新舊世界，縱橫南北半球”的全球布局。其中，張?jiān)Ｔ谌虿季?5萬畝葡萄基地，擁有全球優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄原料;實(shí)現(xiàn)亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等4大洲的產(chǎn)品布局;在全球13座酒莊、21間生產(chǎn)工廠、一座國(guó)際葡萄酒城的支持下，張?jiān)Ｄ壳霸谌驌碛?7個(gè)主流品牌，產(chǎn)品在70多個(gè)銷售;還構(gòu)建了干紅、干白、桃紅酒、冰酒、白蘭地等產(chǎn)品矩陣。與其他國(guó)際葡萄酒巨頭布局僅在一個(gè)大洲甚至一個(gè)相比，張?jiān)５牟季肿顬閺V闊。

同時(shí)，張?jiān)５娜虿季忠草^其他國(guó)際巨頭深入。其他的國(guó)際葡萄酒巨頭只是酒莊數(shù)量、產(chǎn)量的增加;而張?jiān)５娜蚧季?，則不單純是酒莊布局，還包括了市場(chǎng)、原料、技術(shù)及人才共享，更加深入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之中。

張?jiān)５娜虿季种鸩匠尚停贒rinks Business 2017“全球十大葡萄酒品牌排行榜”上，張?jiān)Ｅ琶虻谒奈?，全球影響力日趨提升。“中?guó)消費(fèi)者，完全有理由對(duì)中國(guó)葡萄酒充滿信心?！标惽f如是說。

開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，張?jiān)χ钙咸丫葡M(fèi)升級(jí)黃金十年

剛剛從全國(guó)兩會(huì)回來的張?jiān)＜瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周洪江指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體趨好，消費(fèi)升級(jí)將會(huì)推動(dòng)中國(guó)葡萄酒迎來黃金10年的發(fā)展期。

“我們要把以前取得的成歸零，通過全球化布局實(shí)現(xiàn)百年張?jiān)５摹蝿?chuàng)業(yè)’?！敝芎榻J(rèn)為，未來的黃金10年是必須抓住的歷史機(jī)遇，張?jiān)⒂檬澜缪酃庾龃笾袊?guó)品牌、用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做強(qiáng)中國(guó)張?jiān)?，使張?jiān)３蔀楦嘞M(fèi)者認(rèn)可的國(guó)際品牌。

如何實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”?孫健從“整合”、“聚焦”、“激勵(lì)”三大舉措上，給出了具體的路線圖。

孫健介紹，在“整合”方面，張?jiān)⑼ㄟ^市場(chǎng)、技術(shù)、原料、管理的全方位整合，將所收購(gòu)的海外各個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮到，實(shí)現(xiàn)張?jiān)Ｆ咸丫啤皦ν庀?、墻?nèi)也香”的效果。在“聚焦”方面，張?jiān)?jiān)持聚焦“中高端、高品質(zhì)、大單品”的產(chǎn)品策略，秉承“無驚艷，不上市”的理念，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造更多暢銷全球的大單品。在“激勵(lì)”層面，通過股權(quán)激勵(lì)、提薪激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)等多重激勵(lì)措施，吸引、留住葡萄酒行業(yè)人才。

在陳莊看來，張?jiān)Ｒ呀?jīng)完全具備了實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的格局。據(jù)了解，2017年上半年，張?jiān)５匿N售額占國(guó)內(nèi)15家上市葡萄酒企業(yè)合計(jì)銷售額總數(shù)的52%，一花獨(dú)放的態(tài)勢(shì)明顯。同時(shí)，在大多數(shù)國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)僅僅把精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，張?jiān)Ｂ氏茸叱鋈ィ瑥娜蚋叨炔季之a(chǎn)品、推動(dòng)技術(shù)融合共享，無論是視野還是格局，顯然已經(jīng)與國(guó)際巨頭相當(dāng)。

孫健表示，未來10年張?jiān)５娜略妇埃窍Ｍ罨蚧季?，集合全球?yōu)勢(shì)資源為品牌賦能，推動(dòng)張?jiān)３蔀楦嘞M(fèi)者認(rèn)可的國(guó)際品牌，讓中國(guó)葡萄酒擁有世界席位，為世界各地帶去中國(guó)風(fēng)味好酒，讓中國(guó)力量影響全球消費(fèi)格局。

“現(xiàn)在，百年張?jiān)１葰v史上任何時(shí)候都更接近、更有信心和能力發(fā)展成為全球領(lǐng)先的葡萄酒品牌!”周洪江對(duì)未來也是充滿了信心。

以上是對(duì)張?jiān)０l(fā)布全新品牌戰(zhàn)略，規(guī)劃未來10年的發(fā)展新藍(lán)圖的相關(guān)介紹，希望可以幫助到大家哦！