娃哈哈為中國(guó)全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，在近日，微商朋友圈炸開了鍋，原來飲料巨頭娃哈哈進(jìn)軍微商了，并為此重磅推出了一款具有緩解視力疲勞功能的發(fā)酵乳飲料“晶睛”，并已獲得保健品“藍(lán)帽子”標(biāo)志。

據(jù)悉，娃哈哈晶睛發(fā)酵乳飲料將在4月底正式舉辦全國(guó)發(fā)布會(huì)。食業(yè)家在微商合作人處獲悉，預(yù)估總代拿貨價(jià)為120元/箱，零售價(jià)198元/箱，每箱規(guī)格為200ml/24瓶，每瓶約為8元上下。目前的總代費(fèi)用為8萬元，發(fā)布會(huì)后價(jià)格可能上漲到21萬元左右。但是相對(duì)于一般的微商代理品牌而言，近10萬元的加盟無疑又提高了代理娃哈哈產(chǎn)品的進(jìn)入門檻。

產(chǎn)品包裝動(dòng)漫人物為《天眼歸來》的主角，部《天眼》動(dòng)畫片于2005年起在國(guó)內(nèi)400多個(gè)電視臺(tái)、海內(nèi)外90多個(gè)播出，影響了一個(gè)時(shí)代。如今，娃哈哈晶睛發(fā)酵乳結(jié)合動(dòng)漫大王吳建榮新作品《天眼歸來》（目前已經(jīng)在央視上映）主人公“天眼”打造新包裝上市，宗慶后和吳建榮這兩位浙商大咖又走到了一起。

其實(shí)，早在2007年底，娃哈哈便已開始著手研發(fā)此類功能飲品，歷經(jīng)兩年多的不斷調(diào)配研發(fā)，娃哈哈晶睛發(fā)酵乳飲料在2010年6月正式推出市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)通過食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，具有“緩解視疲勞”功效的保健食品。

2018年，娃哈哈再次將目光聚焦在保健品品類上。娃哈哈晶睛發(fā)酵乳飲料定位準(zhǔn)確，創(chuàng)立了新品類，彌補(bǔ)了緩解視力疲勞這一飲料市場(chǎng)的空白。此次，娃哈哈將葉黃素、?；撬?、維生素A、鋅等保護(hù)視力的重要元素加入晶睛發(fā)酵乳飲料中，不僅增強(qiáng)了緩解視力疲勞的功能，在享受飲料口感的同時(shí)還可緩解視力疲勞。

微商+保健品，娃哈哈新引擎？

2017年9月，洋河股份推出“洋河無忌”微分子酒宣布進(jìn)軍微商，起盤階段創(chuàng)造了2017年招商多個(gè)奇跡，20天招商破2000多人的亮眼成績(jī)，回款千萬。

2018年初，一條震撼所有人的消息橫空出世，蒙牛進(jìn)軍微商并推出一款大健康纖維奶昔牛奶慢燃。蒙牛并未選擇自己強(qiáng)勢(shì)的主力乳品市場(chǎng)，反而選擇開創(chuàng)全新品類進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，主打“健康、燃脂”的功效型。

一方面，傳統(tǒng)分銷成本原來越高，另一方面保健品與企業(yè)原有的銷售渠道不相吻合，加之消費(fèi)者消費(fèi)渠道選擇愈加多元化，傳統(tǒng)快消品渠道呈壓。所以微商經(jīng)過前幾年的野蠻生長(zhǎng)和進(jìn)化，逐漸迎來了一個(gè)品牌時(shí)代，越來越多品牌商家開始入駐微商市場(chǎng)。

2018年4月，娃哈哈再次進(jìn)軍微商，推出的也是保健型產(chǎn)品。此次娃哈哈集團(tuán)首次入駐微商，這預(yù)示著大品牌微商時(shí)代已經(jīng)來臨，這在中國(guó)微商行業(yè)具有里程碑式的偉大意義，完全顛覆了以往小公司、小作坊的微商入駐和運(yùn)作模式。2018年，以娃哈哈、蒙牛為首，大品牌正規(guī)軍微商似乎正在崛起。

30年后重返保健市場(chǎng)

眾所周知，娃哈哈是以營(yíng)養(yǎng)液起家，30年之后，娃哈哈正計(jì)劃重操舊業(yè)。去年開始，宗慶后提出，娃哈哈下一步將以開發(fā)具有保健功能的食品飲料作為主攻方向，之后陸續(xù)推出了益生菌固體飲料、輕之八寶粥等多款新品，而“晶睛”乳酸菌飲料的成功研發(fā)，又是一個(gè)積極明顯的信號(hào)。

據(jù)中國(guó)博思數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，保健品在中國(guó)消費(fèi)者整體支出比重已占到前三位，2014年中國(guó)保健品行業(yè)規(guī)模1610億，預(yù)計(jì)到2020年有望突破5000億。

在宗慶后看來，“消費(fèi)者對(duì)于食品的需求正在向保健、養(yǎng)生轉(zhuǎn)變?！北＝∑奉I(lǐng)域?qū)⑹峭薰乱徊降臋C(jī)遇。30年來，中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。一手締造“娃哈哈帝國(guó)”的宗慶后已經(jīng)73歲，如果不換種思路繼續(xù)投入保健品市場(chǎng)很難創(chuàng)造奇跡。如今，娃哈哈選擇了微商進(jìn)行新品推廣和市場(chǎng)擴(kuò)張之路，畢竟體制內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商不再適合保健品的銷售。

其實(shí)，這位73歲的老人，在新時(shí)期一直小步快跑著。2017年初，“虛實(shí)經(jīng)濟(jì)”之爭(zhēng)，把宗慶后和馬云推到了輿論的風(fēng)口浪尖，轉(zhuǎn)頭宗慶后進(jìn)軍了無人超市，并大舉進(jìn)軍智能零售行業(yè)。在娃哈哈30典上，意氣風(fēng)發(fā)的宗慶后又高調(diào)宣布娃哈哈將牽手阿里巴巴螞蟻金服，打造“線上+線下”消費(fèi)體驗(yàn)。

娃哈哈的自我革新也反映到業(yè)績(jī)上。盡管2013年之后，娃哈哈的年?duì)I收處于下滑狀態(tài)，但這種下滑在2016年之后止跌回升。

以上是對(duì)30年娃哈哈借助微商 重返保健市場(chǎng)這次瞄準(zhǔn)乳酸菌的相關(guān)新聞，娃哈哈的自我革新也反映到業(yè)績(jī)上。盡管在2013年之后，娃哈哈的年?duì)I收處于下滑狀態(tài)，但是在2016年后有了回升。