功能飲料在市場上,銷售量頗高,尤其是紅牛,但是未來功能性飲料將會怎么樣呢?
5月11日,華糖云商夏季精品交易會上,快聯(lián)集團合伙人、前卡拉寶中國CEO、前紅牛維他命飲料有限公司華南區(qū)負責人黃欽鑒和與會嘉賓一起解構中國功能飲料新變局,分析未來功能飲料市場的發(fā)展趨勢。,食品商摘取精彩片段和大家分享~
功能飲料的發(fā)展
一個不得不說的品牌:紅牛
回顧中國功能飲料的發(fā)展,離不開的品牌是紅牛,紅牛是中國功能飲料的開創(chuàng)者。中國官方并無功能飲料一說,準確的說法應該是特殊用途飲料。由中國飲料工業(yè)協(xié)會技術工作委員會牽頭起草的《飲料通則》顯示,特殊用途飲料分為運動飲料、營養(yǎng)素飲料、能量飲料、電解質飲料等,而紅牛歸屬于能量飲料。功能飲料這一詞匯的流行,是因為紅牛的市場帶動,它是中國功能飲料的開創(chuàng)者。
紅牛,1995年12月25日進入中國市場;從0-10億銷售額用了8年時間,10-100億銷售額用了8年時間, 100-200億銷售額花了2年時間,銷售額2015年230.7億元。紅牛營銷團隊14000多人,經銷商客戶2000多家,簽約直供客戶 30000多家,覆蓋銷售網點400多萬家。紅牛的功勛戰(zhàn)績是飲品行業(yè)的一個奇跡,它超過了很多品牌,包括大家所熟知的兩樂。
紅牛由于品牌之爭,團隊及市場被動搖,預計釋放出至少70億銷量空間。根據(jù)尼爾森零售監(jiān)測,紅牛在能量飲料品類的占比由2016年的63%下降到到2017年的58%。
一個不得不說的:泰國
紅牛在中國占據(jù)功能飲料的半壁江山,在全球也有較高的品牌占有率和市場知名度,但事實上紅牛在泰國只占市場份額的10%,在泰國市場排名第三。排在第二位的是卡拉寶,卡拉寶占了市場份額的24.2%,該品牌已于去年進入中國。還有一個沒有進入中國的泰國品牌M150,該品牌在泰國,本土市場份額占比 40.6%。
功能飲料在泰國是非常普遍的,價格上甚至比果汁、瓶裝水和碳酸飲料等更便宜,所以在泰國功能飲料又被稱作是“窮人的咖啡”。中國消費者渴了一般喝水,泰國消費者渴了會喝功能飲料。
目前中國功能飲料主要的品牌及份額
目前,中國市場上常見的功能飲料,有紅牛、樂虎、東鵬、魔爪、卡拉寶、中沃、黑卡等品牌,各品牌市場情況如下:
中國快消品行業(yè)零售網點大概有500萬個,其中中國偏遠地區(qū)以及加油站、傳統(tǒng)百貨等渠道不計入此數(shù)據(jù),對于功能飲料市場來說此數(shù)據(jù)有差異。例如,卡拉寶有40%左右銷量出自加油站,并不在尼爾森的統(tǒng)計范疇中。
另一方面數(shù)據(jù)顯示,紅牛,樂虎,東鵬,占據(jù)了超過90%的市場份額,但是2018年開始都在下滑,功能飲料市場變局叢生。
中國功能飲料的發(fā)展機會
中國功能飲料銷售額自2010年以來逐年上漲,功能飲料的概念也開始被廣泛接受; 2014-2015年中國功能飲料消費增速最快,銷量增長了5450億毫升,銷售額增長了91億元,年增長率達到了驚人的25%,增速幾乎是美國功能飲料銷量年增長率的四倍。
國內功能飲料市場的快速增長與大環(huán)境關系密切,隨著國人健康觀念和體育消費理念也發(fā)生了劇烈的變化,對功能飲料來說是重大利好。
據(jù)中投顧問報告顯示,中國功能飲料市場在最近幾年發(fā)展迅速,在2010年到2014年的5年時間里,行業(yè)平均增長率達到28.9%,預計2019年的銷售額接近700億元。但數(shù)據(jù)來源主體不一樣,700億元市場體量包含了運動飲料、營養(yǎng)素飲料、能量飲料、電解質飲料等。
對比國際市場,中國功能飲料市場仍有較大的市場容量空間,目前中國人均消費量1.5升,歐美則高達7升;中國功能飲料的市場容量位居世界第二。從中國的市場容量和人均消費來看,中國功能飲料的發(fā)展機會還是很大的。
以便利店為例,功能飲料是最重要的品類之一,且功能飲料有巨大的銷售空間。
在此大背景下,作為亞洲的主力市場,中國的功能飲料產品的和主流品牌相對單一化,預示著這個市場擁有巨大的潛力,像一條潛伏在河灘的巨鱷,蓄勢待發(fā),伺機而動……
功能飲料的發(fā)展誤區(qū)
中國功能飲料走過了22年,這里面有很多誤區(qū)。
誤區(qū)一:紅牛主打抗疲勞,90%的功能飲料都是提神抗疲勞。紅牛最早的廣告語大家耳熟能詳,“汽車要加油,我要喝紅?!?、“困了累了喝紅牛”,這樣的廣告深入人心。所以紅牛的功能訴求是抗疲勞、提神醒腦、補充體力,所以市面上90%的功能飲料是提神醒腦、補充能量。但如果把功能再細分,喝礦泉水解渴、喝涼茶去火……從廣義上來講也是一種功能。
誤區(qū)二:功能飲料等于高價位飲料。在中國,功能飲料比普通飲料擁有更大的定價空間,利潤要超普通飲料,廠商也有更強烈的意愿進行市場培育和推廣。但泰國的功能飲料是“窮人的咖啡”,比普通飲料價格還要便宜,中國功能飲料的高價是一大特色。
誤區(qū)三:把模仿作為成功的主要手段,模仿功效、模仿包裝、模仿營銷......中國功能飲料把模仿作為主要手段,不僅模仿功效、包裝,更是大力加碼體育營銷。它們的產品定價和品牌傳播也都相近。大量廣告都在強調年輕、運動、健美、新生活等主題。
誤區(qū)四:概念功能化、銷售傳統(tǒng)化。用功能概念把產品價格抬高,營銷方式傳統(tǒng)不變,消費者找不到消費的理由。
誤區(qū)五:追逐潮流,急功近利,不見成效,過早放棄。紅牛從0到10個億花了八年的時間,部分企業(yè)家原本找到了適銷對路的方式和產品,但因為銷售增長緩慢,兩三年放棄了。
中國功能飲料的發(fā)展趨勢
一枝獨秀向群雄爭霸演變
2016年,由于受到商標權的影響,泰國天絲和華彬集團僵持不下,態(tài)勢不明,中國紅牛陷入到前所未有的變數(shù)之中。功能飲料格局巨變,行業(yè)進入重構期,功能飲料也由原來的一枝獨秀向群雄爭霸演變。
高價格定位向多價位發(fā)展
未來中國功能飲料群雄紛爭,市場不斷被蠶食分割,功能飲料市場由原來的高價位向多價位發(fā)展。
由產品銷售向品牌營銷轉變——消費者心智的占領是關鍵
中國功能飲料正在由產品銷售向品牌營銷轉變,未來的消費者看到的不僅僅是一個產品,更不會強制性的接受產品,當下正處于供過于求的局面,通過營銷去占領消費者的心智是關鍵。
產品功能多樣化,消費人群細分化
中國功能飲料的訴求大多為“提神醒腦”、“補充體力”等,但功能飲料的類型還有很多,面對細分化的消費人群,未來功能飲料的功能訴求必將多元化。
銷售渠道由傳統(tǒng)渠道轉向專業(yè)化
并不是所有的銷售渠道都適合功能飲料的銷售布局,企業(yè)只要做好某些渠道可以生存發(fā)展下去。針對司機消費群,紅牛選擇了加油站每年有十幾億的銷售額是很好的案例。
功能飲料行業(yè)成功的關鍵
功能飲料行業(yè)成功的關鍵,首先是的目標市場。用一款產品覆蓋所有的市場和消費者的時代已經過去了,所以一定要找到自己的定位。想做的很多,反而得到的很少。當專注某一領域,反而得到的會更多。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,一定要有所為有所不為。
其次是差異化。中國功能飲料品牌為什么有很多不能成功,關鍵在于大家都在模仿紅牛,模仿功能、包裝、定位、營銷等。紅牛是中國功能飲料行業(yè)的珠穆朗瑪峰,超越紅牛太難了。功能飲料企業(yè)一定要創(chuàng)建自己的DNA,占領屬于自己的山頭。
是堅持。在互聯(lián)網時代,一夜爆紅的產品成為可能,但要成為行業(yè)的,一定離不開企業(yè)家腳踏實地持續(xù)不斷的努力與付出,企業(yè)成功最為珍貴的兩個字——堅持!所以,一定不要死在黎明前。
以上是對未來功能飲料將會怎樣的相關介紹,希望可以幫助到大家,功能飲料,補充能量,希望大家多多品嘗哦!