海德集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理白文靜介紹了項(xiàng)目組專家團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目概況，將在一年的時(shí)間里依據(jù)海德集團(tuán)“五個(gè)一”服務(wù)模式的理念、通過行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式為三元食品培養(yǎng)一批咨詢師、建立卓越績(jī)效指標(biāo)體系、與Q、S、E三體系融合、形成《自評(píng)報(bào)告》等大質(zhì)量服務(wù)。

海德集團(tuán)董事長(zhǎng)王海山做了《從優(yōu)秀到卓越》卓越績(jī)效主題演講，用“一帶一路”的眼光觀中國(guó)制造的世界格局，制定三元的戰(zhàn)略布局。我們通過“大質(zhì)量、大數(shù)據(jù)、 大服務(wù)”的全新理念，最終運(yùn)用卓越績(jī)效模式推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大質(zhì)量—卓越績(jī)效模式，是世界級(jí)成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和精華的概括，與質(zhì)量管理體系（ISO9000）的符合性評(píng)價(jià)是不一樣的，卓越績(jī)效的方法是ADLI的循環(huán)，分別是方法、展開、學(xué)習(xí)、整合的理念。本次卓越績(jī)效項(xiàng)目希望在一年之內(nèi)，把卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)連成線，最終形成面，從“小質(zhì)量”到“大質(zhì)量”。希望為三元食品提供好的服務(wù)，通過大質(zhì)量，把數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建起來，通過大服務(wù)，把三元食品60年華誕的光輝成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大，推動(dòng)三元食品的高速成長(zhǎng)。

副總經(jīng)理陳歷俊進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了?？倢?duì)此次卓越績(jī)效融合項(xiàng)目的關(guān)注與支持，并授權(quán)陳總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施與推進(jìn)。同時(shí)，陳總對(duì)王董演講給予肯定與贊揚(yáng)，要求大家把各個(gè)層級(jí)和各個(gè)崗位量化指標(biāo)梳理作為目前主要的工作，把精彩的內(nèi)容變成精彩的行動(dòng)，實(shí)踐到卓越績(jī)效融合項(xiàng)目工作中，推進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的持續(xù)提升！本次啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。

9月8日，三元食品成功召開了卓越績(jī)效融合項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，副總經(jīng)理陳歷俊主持，黨委副書記/工會(huì)主席唐燕平，副總經(jīng)理呂淑芹，人力總監(jiān)李萍，董事會(huì)秘書/法律總顧問谷子等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及海德集團(tuán)董事長(zhǎng)王海山率咨詢師團(tuán)隊(duì)一起參加此次啟動(dòng)會(huì)。公司各部室、工業(yè)園、干酪奶粉事業(yè)部中層以上管理人員參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各事業(yè)部以及加工廠中層以上管理人員參加了遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，參加此次啟動(dòng)會(huì)人員達(dá)100余人。公司副總經(jīng)理陳歷俊就本項(xiàng)目的背景、實(shí)施意義做了簡(jiǎn)要介紹。自2013年以來，國(guó)家對(duì)三元嬰幼兒奶粉發(fā)展給予了高度重視，并提出殷切希望。尤其今年上半年，北京市政府對(duì)三元質(zhì)量管理提出了更高的要求。為此，常總指示，公司質(zhì)量管理要有新思維、新機(jī)制、新突破。卓越績(jī)效融合項(xiàng)目推動(dòng)各部門之間在工作上的協(xié)調(diào)性和一致性，結(jié)合現(xiàn)有管理體系，優(yōu)化公司管理模式。